האסטרטגיה שהפכה לתנ״ך של חברות הטכנולוגיה
בן קמינסקי, צוות אפוק | 14 בפברואר 2018 | מדע וטכנולוגיה | 5 דק׳
ערעור – מה שכולם רוצים לעשות
המנהל המיתולוגי של חברת אינטל, אנדרו גרוב, קרא ב-1997 מאמר מעניין שפרסם מרצה צעיר בבית הספר לניהול של הרווארד, בשם קלייטון כריסטנסן. גרוב התלהב והזמין את כריסטנסן למשרדים הראשיים של אינטל כדי שירצה להם על התיאוריה החדשה שלו.
אפל היא חברה נוספת שלא רק מנעה מאחרים לערער אותה, אלא הצליחה לערער בעצמה תעשיות שלמות. האייפוד הוא דוגמה לכך
רוצה לקרוא עוד?
להמשך קריאה הירשמו או התחברו
אינטל ערערה את שוק המעבדים כדי להינצל מ"טורפים" שאיימו עליה בתחתית השוק | תמונה: Justin Sullivan/Getty Images
ערעור – מה שכולם רוצים לעשות
האסטרטגיה שהפכה לתנ״ך של חברות הטכנולוגיה
בן קמינסקי, צוות אפוק | 14 בפברואר 2018 | מדע וטכנולוגיה | 5 דק׳
אינטל ערערה את שוק המעבדים כדי להינצל מ"טורפים" שאיימו עליה בתחתית השוק | תמונה: Justin Sullivan/Getty Images
המנהל המיתולוגי של חברת אינטל, אנדרו גרוב, קרא ב-1997 מאמר מעניין שפרסם מרצה צעיר בבית הספר לניהול של הרווארד, בשם קלייטון כריסטנסן. גרוב התלהב והזמין את כריסטנסן למשרדים הראשיים של אינטל כדי שירצה להם על התיאוריה החדשה שלו.
אפל היא חברה נוספת שלא רק מנעה מאחרים לערער אותה, אלא הצליחה לערער בעצמה תעשיות שלמות. האייפוד הוא דוגמה לכך
רוצה לקרוא עוד?
להמשך קריאה הירשמו או התחברו
