כניסה
הרשמה לניוזלטר

מתוך ראיונות שערכנו עם סיימון סינק וד"ר רוברט ציאלדיני

דינה גורדון | 1 בספטמבר 2017 | פסיכולוגיה | 4 דק׳

מודל ניהול מהפכני ותורת שכנוע חדשה

1. סיימון סינק

לא היה קל להשיג ראיון עם סיימון סינק אחרי שההרצאה שלו בטד 2012 הפכה לשנייה הנצפית ביותר. התחריתי עם מנהלי החברות הגדולות בעולם, הקונגרס האמריקני, הצבא האמריקני, והאו"ם, שגם הם רצו לשמוע מקרוב על המודל המהפכני של סינק לניהול עסקי, חינוכי ואנושי יותר.

סינק מציע מודל מהפכני לניהול - להתייחס לעובדים כמו לבני משפחה, לא לפטר אותם, להעלות את שכרם בתקופות של משבר כלכלי ולתת להם הדרכה נוספת כאשר הם נכשלים במשימה. המודל הזה לטענתו אינו רק אנושי יותר אלא גם מצליח יותר. את ההשראה למהפך הזה הוא קיבל בסיור שעשה בבסיסי המארינס באפגניסטן. סיפורי הגבורה ומורשת הקרב ששמע שם השאירו אותו נסער ומלא תהיות: מה בהתנהגות של המפקדים גרם לחיילים שלהם לגלות כל כך הרבה אכפתיות ואמפתיה אחד כלפי השני, וללכת אחרי המפקדים שלהם באש ובמים. ועוד יותר מכך הטרידה אותו השאלה, מדוע במקום העבודה שלו ובעסקים אחרים שהכיר הוא לא ראה התנהגות כזאת.

מסקנתו היא שאישיות המנהל היא בעלת חשיבות מכרעת. אם המנהל מוכן לשים את תחושת השייכות והביטחון של העובדים בראש סדר העדיפויות שלו, לפני רווחיו האישיים, דברים מופלאים יכולים לקרות. "להיות מנהיג או מנהל זה ממש כמו להיות הורה. הורה רוצה לחנך את הילדים שלו, לתת להם הזדמנות להתנסות בדברים שונים, לאפשר להם להצליח ולהיכשל, וגם להטיל עליהם משמעת כשצריך". הורה אף פעם לא ישקול לפטר את אחד מילדיו, אומר סינק, אז למה שוקלים לפטר אנשים בתוך ארגון?

התמונה באדיבות: סיימון סינק

מודל ניהול מהפכני ותורת שכנוע חדשה

מתוך ראיונות שערכנו עם סיימון סינק וד"ר רוברט ציאלדיני

דינה גורדון | 1 בספטמבר 2017 | פסיכולוגיה | 4 דק׳

התמונה באדיבות: סיימון סינק

1. סיימון סינק

לא היה קל להשיג ראיון עם סיימון סינק אחרי שההרצאה שלו בטד 2012 הפכה לשנייה הנצפית ביותר. התחריתי עם מנהלי החברות הגדולות בעולם, הקונגרס האמריקני, הצבא האמריקני, והאו"ם, שגם הם רצו לשמוע מקרוב על המודל המהפכני של סינק לניהול עסקי, חינוכי ואנושי יותר.

סינק מציע מודל מהפכני לניהול - להתייחס לעובדים כמו לבני משפחה, לא לפטר אותם, להעלות את שכרם בתקופות של משבר כלכלי ולתת להם הדרכה נוספת כאשר הם נכשלים במשימה. המודל הזה לטענתו אינו רק אנושי יותר אלא גם מצליח יותר. את ההשראה למהפך הזה הוא קיבל בסיור שעשה בבסיסי המארינס באפגניסטן. סיפורי הגבורה ומורשת הקרב ששמע שם השאירו אותו נסער ומלא תהיות: מה בהתנהגות של המפקדים גרם לחיילים שלהם לגלות כל כך הרבה אכפתיות ואמפתיה אחד כלפי השני, וללכת אחרי המפקדים שלהם באש ובמים. ועוד יותר מכך הטרידה אותו השאלה, מדוע במקום העבודה שלו ובעסקים אחרים שהכיר הוא לא ראה התנהגות כזאת.

מסקנתו היא שאישיות המנהל היא בעלת חשיבות מכרעת. אם המנהל מוכן לשים את תחושת השייכות והביטחון של העובדים בראש סדר העדיפויות שלו, לפני רווחיו האישיים, דברים מופלאים יכולים לקרות. "להיות מנהיג או מנהל זה ממש כמו להיות הורה. הורה רוצה לחנך את הילדים שלו, לתת להם הזדמנות להתנסות בדברים שונים, לאפשר להם להצליח ולהיכשל, וגם להטיל עליהם משמעת כשצריך". הורה אף פעם לא ישקול לפטר את אחד מילדיו, אומר סינק, אז למה שוקלים לפטר אנשים בתוך ארגון?

כתבות נוספות שעשויות לעניין אותך
"הייתי קבורה תחת אבק של שנים. רק עכשיו מצאתי את קולי. אני רוצה שתקשיבו לי בכך שתקראו את המילים שלי"

דינה גורדון

סיפורה המרגש של ילדה אוטיסטית יכול להוות השראה לכל אדם המאבד...

האם המחשבות באמת באות מהמוח?

רקפת תבור

מה גורם לנו להגות רעיון מורכב מבלי להשקיע בו מחשבה תחילה או לבצע פעולה מהירה מבלי לשקול אותה מודל חדש מציע שהמחשבות שלנו אינן מושפעות רק מהנוירונים שבמוחנו, אלא גם מכוחות חיצוניים...

ניהול סיכויים דרך מילים

נטע נס

הן זוהרות, מלאות כוח, מאירות, מעירות ולעיתים להיפך הן מתלבשות כמושגים, מונחים, מטבעות לשון ושמות, הן משנות עולם, ואותנו, וכאשר הן מדויקות מי יכול להן, למילים...

כיצד אנשים מצליחים עושים נטוורקינג

צוות מגזין אפוק

איך עושים את זה כשהטיפים הרגילים כבר לא ממש...

כיצד לגדל יזמים? מדריך להורים הרוצים לגדל ילדים עם חשיבה עצמאית

מאיה מזרחי

טמקה מונטגומרי, מומחית ביזמות, מלמדת הורים כיצד לגדל ילדים בעלי יוזמה המסוגלים לפתור בעיות, בכל תחום בו...

איש העסקים שלא נכנע לבריונים

דינה גורדון

בהתחלה הם הרעיפו עליו מחמאות, אחר כך הציעו לו שוחד ולבסוף איימו עליו ועל משפחתו אבל מה שהוא אמר להם הותיר אותם פעורי...

שתפו: