אסטרטגיה של מדע בדיוני – כיצד גוגל וסמסונג חושבות על טכנולוגיות חדשות?

מאה שנה לאחר שז'ול ורן כתב על הצוללת שעדיין לא הומצאה, ועשרות שנים אחרי שאסימוב כתב על הרובוט שהיום הוא עובדה קיימת, השחקנים הגדולים בעולם מתחילים להבין שכדי להמציא את הדבר הבא, אין זה מספיק שייעזרו במהנדסים ובאנשי שיווק גאונים, וגם לא בטכניקות של סיעור מוחות ובשינוי התרבות הארגונית בחברה. אלא דרושה אסטרטגיה אחרת, יצירתית יותר – אותה יובילו אנשים בעלי דמיון מפותח, למשל, סופרים ואמנים.