כניסה
הרשמה לניוזלטר

אשת העסקים יעל אלמוג זכאי החליטה לבדוק מה מנהלים מוצלחים עושים אחרת. בראיון לאפוק טיימס היא מספרת על מודל של קפיטליזם חדש ומתוקן – "קפיטליזם קשוב" – המאפשר לחברות להגיע להצלחה כלכלית בדרך יוצאת דופן

איל לוינטר | 3 באוקטובר 2017 | פסיכולוגיה | 14 דק׳

"רוב המנהלים חושבים שתפקידם למקסם רווחים. זה לא"

מה הופך חברות מסוימות לאהודות ואחרות לשנואות? מדוע עשירים כדוגמת סטף ורטהיימר בישראל וסטיב ג'ובס בחו"ל זוכים לתשואות "וואו" ונתפסים כמודלים לחיקוי, בעוד עשירים אחרים, שהמילה "טייקון" נדבקה אליהם, נתפסים כ"רעים"?

אלה היו שלהי 2011, והמחאה החברתית זעזעה מדינה שלמה. כשני שלישים מהישראלים איבדו אמון בחברות הפועלות בישראל, על פי נתונים שהוצגו בשלוש שנים האחרונות בדירוג "מעלה", המשמש מדד להערכת אחריות תאגידית בישראל. הנתונים מראים שחוסר האמון בחברות גדול אף יותר מחוסר האמון שהאזרחים רוכשים לממשלה.

צילום: אלכס גורביץ׳

יעל אלמוג זכאי. צילום: אלכס גורביץ׳

כתבות נוספות שעשויות לעניין אותך
תמונת אילוסטרציה: מגזין אפוק
הפסיכולוגיה של יצירת קשרים חדשים והשגת חברים כמבוגרים עסוקים

מאיה מזרחי

צילום: Aline Escalon
מצולות: האנשים שיורדים למעמקים בלי אוויר – וחוזרים עם שיעור על שליטה עצמית

מאיה מזרחי

בן פרנקלין
הפרדוקס של בן פרנקלין – למה כדאי להפסיק לתת ולהתחיל לבקש?

ישראל נמדר

מארק טוויין
המתכון המפתיע של מארק טוויין לחיים ארוכים

מאיה מזרחי

אילוסטרציה: מגזין אפוק
האמנות החבויה של ההצלחה

מאיה מזרחי

"אדם יכול להיות מנכ"ל מצליח, לקבל החלטות של מיליוני דולרים, ובגיל 44 לקבל אבחון שהוא אוטיסט"

מאיה מזרחי

שתפו: