כניסה
הרשמה לניוזלטר

"זאת קרן גידור או ניסוי חברתי?" שיטת הניהול יוצאת הדופן של המיליארדר ריי דליו מעלה שאלות לגבי היחסים הרצויים בקרב עמיתים לעבודה, ומשקפת שאלות לגבי העתיד לבוא. מה יקרה ביום שבו חברות נוספות יסגלו את השיטה הרדיקלית הזו?

מאיה מזרחי | 11 ביולי 2018 | פסיכולוגיה | 8 דק׳

זן ואמנות ניהול הצוותים של ריי דליו

הפגישה עם העובדים הסתיימה, והמיליארדר ריי דליו חזר למשרדו, התיישב על כיסא המנהלים המרווח ופתח את המחשב. בתיבת המייל כבר המתינה לו הודעה חדשה מאחד מעובדיו: "הי ריי, מגיע לך ציון 'D' על ההופעה שלך היום בפגישה. לא התכוננת אליה כלל, בגלל שאין מצב שהיית יכול להיות לא מאורגן כל כך. בעתיד, אבקש/נבקש ממך להקדיש לכך זמן ולבוא לפגישה מוכן. אולי אני יכול אפילו לבוא לפני כן ולהתחיל לדבר איתך, כדי לחמם אותך או משהו, אבל אי אפשר לתת לזה לקרות שוב. אם אתה חושב שהדעה שלי מוטעית, בבקשה פנה לאחרים, או שאנחנו יכולים לדבר על זה בינינו".

למדתי לשנות את הלך המחשבה שלי מ'אני צודק', לשאלה: 'איך אני יודע שאני צודק?'

ה"כת" - משרדי ברידג'ווטר בלב יער בקונטיקט | תמונה: RufusNunus/CC-BY-SA-3.0

כתבות נוספות שעשויות לעניין אותך
איור אילוסטרציה: מגזין אפוק
לא כל תקלה היא מזימה: התער של הנלון

איל לוינטר

עיקרון פיטר: למה דווקא העובדים הכי טובים הופכים לפעמים למנהלים הכי גרועים
עיקרון פיטר: למה דווקא העובדים הכי טובים הופכים לפעמים למנהלים הכי גרועים

איל לוינטר

איור אילוסטרציה: מגזין אפוק
כשעוד ידיים רק מאטות: חוק ברוקס

איל לוינטר

איור אילוסטרציה: מגזין אפוק
אפקט מַתִי: למי שיש – יינתן עוד

איל לוינטר

נחשי קוברה, ברקע אנשים
אפקט הקוברה: כשהפתרון רק מחמיר את הבעיה

איל לוינטר

ד"ר גרגורי האוס, בגילומו של השחקן הבריטי יו לורי
"כולם משקרים": ד"ר האוס ואשליית הגאון הציני

עידו פוקס

שתפו: