כשעוד ידיים רק מאטות: חוק ברוקס

דמיינו ישיבת חירום ביום ראשון בבוקר. בעוד שישה שבועות אמור המוצר החדש לצאת לשוק, אבל על הלוח בחדר הישיבות כבר ברור לכולם שהפרויקט נמצא בפיגור. כמה מרכיבים מרכזיים עדיין אינם מוכנים, התקלות מצטברות, ואנשי הצוות נשארים במשרד עד שעות מאוחרות.

המנהל מביט בטבלת המשימות ומגיע למסקנה שנראית כמעט מתבקשת: אין מספיק אנשים. אם עשרה עובדים לא יספיקו כדי להשלים את העבודה בזמן, הוא חושב, נוסיף עוד חמישה. ואם הפער גדול במיוחד, אולי נוסיף עשרה. הרי כל זוג ידיים נוסף אמור לקרב את הפרויקט אל קו הסיום.