כניסה
הרשמה לניוזלטר

עימאד תלחמי, מנכ'ל באבקום " כל העסקים שלי הוקמו עד היום בגלל כאב חברתי. אני מזהה…

איל לוינטר | 3 באוקטובר 2017 | פסיכולוגיה | 3 דק׳

איך להעסיק 2,000 עובדים מרוצים

Amad_2-cropptd-smallעימאד תלחמי, מנכ'ל באבקום

" כל העסקים שלי הוקמו עד היום בגלל כאב חברתי. אני מזהה כאב חברתי ומנסה לפתור אותו באמצעות עסק. יש לי ארבעה-חמישה עסקים שהוקמו על בסיס הרעיון הזה. 'באבקום' ("הדלת שלכם" בערבית) הוא הגדול שבהם – עובדים בו 2,000 עובדים.

באבקום קם בגלל הכאב של מחסור בעבודה. עבדתי 28 שנים בענף הטקסטיל בחברת 'דלתא', תחת ניהולו של דב לאוטמן ז"ל. פעם הטקסטיל היה המעסיק הגדול ביותר במדינת ישראל. מעל 70 אלף משפחות עבדו בתעשיית הטקסטיל. היו המון מתפרות ומפעלי בדים, שהעסיקו גם אנשים רבים מהקהילה הערבית, וכל זה נסגר בגלל התחרות ממדינות זולות יותר.
"כשעזבתי את 'דלתא' ודב לאוטמן מכר את החברה, קראתי בעיתון כותרת שעשתה לי לא טוב: '82 אחוז מהנשים הערביות בישראל לא עובדות'. זה היה ב-2007. כשקראתי את זה הרגשתי שאני פושע שמוסיף עוד מלח לפצע עם סגירת מפעלי דלתא.

"החלטתי לעשות מעשה ולהקים את באבקום, חברה שמספקת נותני שירות לחברות הגדולות בארץ. כמו שדב לאוטמן פתח לי את הדלת לחברה שלו, החלטתי לפתוח את הדלת לאנשים בצפון, שיהיה להם מקום תעסוקה קרוב, שיפתחו קריירה, יצמחו ויגדלו. בזכות הדלת הזו שפתחתי בסוף 2008 אנחנו מעסיקים היום מעל 2,000 עובדים".

איך להעסיק 2,000 עובדים מרוצים

עימאד תלחמי, מנכ'ל באבקום " כל העסקים שלי הוקמו עד היום בגלל כאב חברתי. אני מזהה…

איל לוינטר | 3 באוקטובר 2017 | פסיכולוגיה | 3 דק׳

Amad_2-cropptd-smallעימאד תלחמי, מנכ'ל באבקום

" כל העסקים שלי הוקמו עד היום בגלל כאב חברתי. אני מזהה כאב חברתי ומנסה לפתור אותו באמצעות עסק. יש לי ארבעה-חמישה עסקים שהוקמו על בסיס הרעיון הזה. 'באבקום' ("הדלת שלכם" בערבית) הוא הגדול שבהם – עובדים בו 2,000 עובדים.

באבקום קם בגלל הכאב של מחסור בעבודה. עבדתי 28 שנים בענף הטקסטיל בחברת 'דלתא', תחת ניהולו של דב לאוטמן ז"ל. פעם הטקסטיל היה המעסיק הגדול ביותר במדינת ישראל. מעל 70 אלף משפחות עבדו בתעשיית הטקסטיל. היו המון מתפרות ומפעלי בדים, שהעסיקו גם אנשים רבים מהקהילה הערבית, וכל זה נסגר בגלל התחרות ממדינות זולות יותר.
"כשעזבתי את 'דלתא' ודב לאוטמן מכר את החברה, קראתי בעיתון כותרת שעשתה לי לא טוב: '82 אחוז מהנשים הערביות בישראל לא עובדות'. זה היה ב-2007. כשקראתי את זה הרגשתי שאני פושע שמוסיף עוד מלח לפצע עם סגירת מפעלי דלתא.

"החלטתי לעשות מעשה ולהקים את באבקום, חברה שמספקת נותני שירות לחברות הגדולות בארץ. כמו שדב לאוטמן פתח לי את הדלת לחברה שלו, החלטתי לפתוח את הדלת לאנשים בצפון, שיהיה להם מקום תעסוקה קרוב, שיפתחו קריירה, יצמחו ויגדלו. בזכות הדלת הזו שפתחתי בסוף 2008 אנחנו מעסיקים היום מעל 2,000 עובדים".

כתבות נוספות שעשויות לעניין אותך
השראה: התינוקת שקמה לתחייה

פיטר סוואב

בגיל שנתיים היא טבעה בבריכה בבית הוריה ונשארה שעתיים ללא דופק. מה שקרה אחר כך הוא לא פחות מנס

זיכרון גורלי

רקפת תבור

האם מתקרב היום שבו נחליף זיכרון כמו גרביים, נמחק זיכרונות המפריעים לנו לתפקד ונשתול כאלו שנעימים? מחקרים מהשנים האחרונות רומזים שכן

הרגלי הקריאה של מנהלים מוצלחים

דינה גורדון

וורן באפט קורא בין חמש לשש שעות בכל יום. כשנשאל על סוד הצלחתו, הוא הצביע על מדף ספרים סמוך ואמר: "תקראו 500 עמודים כאלה כל יום. כך ידע עובד. זה נבנה כמו ריבית דריבית. כולם יכולים לעשות את זה,

מקור הסבל: למה אנחנו סובלים? ומדוע זה הכרחי

מאיה מזרחי

סיפורו של העיתונאי שיצא לגלות את הסיבה היסודית לכאב הפיזי והסבל הנפשי שכולנו חווים, וגילה אמיתות אוניברסליות, המושתתות על חוכמה עתיקה

ללמוד מגאוני השחמט: המועמד המתאים

צוות מגזין אפוק

בקבלת החלטות - למה לא לבחור אוטומטית בצעד הראשון שנראה לנו טוב. בחיפוש אחר התשובה נעזרתי בשיר ילדים ולוח משובץ

מהו סוד הצלחתה של קבוצת הכדורסל הטובה ביותר בהיסטוריה?

איל לוינטר

מאמן הכדורסל סטיב קר לקח קבוצה בינונית ובתוך שנה אחת הפך אותה לקבוצה הטובה ביותר בהיסטוריה הצפויה לזכות באליפות גם השנה. כל זה באמצעות עקרונות מנהיגות הלקוחים מעולם הניהול הרגיל. איך עשה זאת?

שתפו: