כניסה
הרשמה לניוזלטר

בערוב ימיו עדכן אברהם מאסלו את תיאוריית המוטיבציה שלו והוסיף לה שלב נוסף שאינו מופיע במרבית ספרי הלימוד (לתשומת לב הדור הצעיר – לא ווי-פיי)

יערה ארגוב | 14 באוקטובר 2018 | פסיכולוגיה | 5 דק׳

החוליה האבודה בפירמידת הצרכים של מאסלו

הגשמה עצמית – הצורך העליון בפירמידת הצרכים של ד"ר אברהם מאסלו – הפכה לפסגת השאיפות של מקום העבודה המודרני, המעוניין להגביר את המוטיבציה של עובדיו. מאסלו חשב על כך ב-1943 כשפרסם לראשונה את תיאוריית המוטיבציה שלו. התיאוריה צברה פופולריות הרבה מעבר לכותלי האקדמיה. אבל מה שהתפרסם והפך לידע פופולרי אינו התמונה המלאה.

על פי רובם המכריע של ספרי הלימוד בחוגים לפסיכולוגיה ולניהול, הניח מאסלו כי קיימים צרכים אוניברסליים המשותפים לכל בני האדם ומניעים אותם. כאשר צורך מסוים מסופק, האדם פונה להגשמת רמה גבוהה יותר של צרכים. הוא הגדיר חמישה סוגי צרכים ודירג אותם לפי היררכיה שבה העליונים יכולים להתקיים רק כאשר אלו שמתחתיהם מקבלים מענה סביר. הצרכים הראשונים והבסיסיים ביותר הם הפיזיולוגיים (שתיה, מזון, נשימה), שני הוא הצורך בביטחון, שלישי – שייכות, ורביעי – הערכה מהסביבה. החמישי מוגדר בתור הצורך העליון והנעלה מכולם – הגשמה עצמית. מקום עבודה שלא יספק את הצורך הזה, הוא מקום עבודה שיפגע במוטיבציה של עובדיו.

צ'יפ קונלי, בעל רשת מלונות הבוטיק השנייה בגודלה בארה"ב. מיישם את התיאוריה של מאסלו על עובדיו | תמונה: World Travel & Tourism Council/Flickr

צ'יפ קונלי, בעל רשת מלונות הבוטיק השנייה בגודלה בארה"ב. מיישם את התיאוריה של מאסלו על עובדיו | תמונה: World Travel & Tourism Council/Flickr

כתבות נוספות שעשויות לעניין אותך
איור אילוסטרציה: מגזין אפוק
לא כל תקלה היא מזימה: התער של הנלון

איל לוינטר

עיקרון פיטר: למה דווקא העובדים הכי טובים הופכים לפעמים למנהלים הכי גרועים
עיקרון פיטר: למה דווקא העובדים הכי טובים הופכים לפעמים למנהלים הכי גרועים

איל לוינטר

איור אילוסטרציה: מגזין אפוק
כשעוד ידיים רק מאטות: חוק ברוקס

איל לוינטר

איור אילוסטרציה: מגזין אפוק
אפקט מַתִי: למי שיש – יינתן עוד

איל לוינטר

נחשי קוברה, ברקע אנשים
אפקט הקוברה: כשהפתרון רק מחמיר את הבעיה

איל לוינטר

ד"ר גרגורי האוס, בגילומו של השחקן הבריטי יו לורי
"כולם משקרים": ד"ר האוס ואשליית הגאון הציני

עידו פוקס

שתפו: