כניסה
הרשמה לניוזלטר

תשכחו מזה שמה שמניע עברייני צווארון לבן זה רק היבריס או תאוות בצע. פרופ׳ יוג׳ין סולטס שניהל שיחות עומק לאורך שבע שנים עם כ-50 עברייני הצווארון הלבן הגדולים בהיסטוריה, מציע כמה תובנות נוספות


דינה גורדון | 27 בינואר 2017 | פסיכולוגיה | 6 דק׳

מדוע אנשי עסקים מכובדים מחליטים להיות עבריינים?

ברנרד מיידוף הורשע בהונאת הפונזי הגדולה ביותר שנחשפה אי פעם; דניס קוזלובסקי, שהיה מנכ״ל חברת מערכות האבטחה Tyco, הורשע בלקיחת בונוסים במרמה בסכום של כ-80 מיליון דולר; אנדי פאסטו, סמנכ״ל הכספים בחברת אנרון לשעבר, הורשע בסיוע בדיווחים כוזבים על המצב הכספי של החברה שבהמשך פשטה את הרגל; ואניל קומר מחברת מקינזי הורשע במסירת מידע פנימי על החברה. אולי כבר ניחשתם נכון - מדובר בעברייני הצווארון הלבן הידועים ביותר שהורשעו אי פעם. פרופ׳ יוג׳ין סולטס מבית הספר לעסקים באוניברסיטת הארוורד החליט ליצור איתם קשר כדי להבין איך עובד המוח שלהם, ובמלים פשוטות - מדוע אנשים שהגיעו לפסגת ההצלחה והיוקרה החליטו לסכן הכול.

סולטס מצא את כתובות המייל שלהם באתר לשכת בתי הכלא הפדרלית. מתוך דחף רגעי ונאיביות מוחלטת הוא שלח להם עשר שאלות ראשונות שעלו במוחו, כמו ״איך השכר שקיבלת השפיע על ההחלטות שלך״, ״מה אתה מתכוון לעשות אחרי שתשתחרר מהכלא״ ועוד. הוא כמעט שכח מהעניין, שהיה יותר קוריוז עבורו, אבל אחרי חודש הוא התחיל לקבל מיילים עם תשובות. במשך שבע השנים הבאות הוא קיים דו שיח מעמיק עם עשרות עברייני צווארון לבן נוספים, כ-50 בסך הכול, בטלפון, במייל ובביקורים שערך בכלא. הספר שהוציא הוא ניתוח של השיחות האלה תוך הסתמכות על מחקרים מתחום הפסיכולוגיה, הקרימינולוגיה, הכלכלה והפילוסופיה.

Why They Do It

מדוע אנשי עסקים מכובדים מחליטים להיות עבריינים?

תשכחו מזה שמה שמניע עברייני צווארון לבן זה רק היבריס או תאוות בצע. פרופ׳ יוג׳ין סולטס שניהל שיחות עומק לאורך שבע שנים עם כ-50 עברייני הצווארון הלבן הגדולים בהיסטוריה, מציע כמה תובנות נוספות


דינה גורדון | 27 בינואר 2017 | פסיכולוגיה | 6 דק׳

Why They Do It

ברנרד מיידוף הורשע בהונאת הפונזי הגדולה ביותר שנחשפה אי פעם; דניס קוזלובסקי, שהיה מנכ״ל חברת מערכות האבטחה Tyco, הורשע בלקיחת בונוסים במרמה בסכום של כ-80 מיליון דולר; אנדי פאסטו, סמנכ״ל הכספים בחברת אנרון לשעבר, הורשע בסיוע בדיווחים כוזבים על המצב הכספי של החברה שבהמשך פשטה את הרגל; ואניל קומר מחברת מקינזי הורשע במסירת מידע פנימי על החברה. אולי כבר ניחשתם נכון - מדובר בעברייני הצווארון הלבן הידועים ביותר שהורשעו אי פעם. פרופ׳ יוג׳ין סולטס מבית הספר לעסקים באוניברסיטת הארוורד החליט ליצור איתם קשר כדי להבין איך עובד המוח שלהם, ובמלים פשוטות - מדוע אנשים שהגיעו לפסגת ההצלחה והיוקרה החליטו לסכן הכול.

סולטס מצא את כתובות המייל שלהם באתר לשכת בתי הכלא הפדרלית. מתוך דחף רגעי ונאיביות מוחלטת הוא שלח להם עשר שאלות ראשונות שעלו במוחו, כמו ״איך השכר שקיבלת השפיע על ההחלטות שלך״, ״מה אתה מתכוון לעשות אחרי שתשתחרר מהכלא״ ועוד. הוא כמעט שכח מהעניין, שהיה יותר קוריוז עבורו, אבל אחרי חודש הוא התחיל לקבל מיילים עם תשובות. במשך שבע השנים הבאות הוא קיים דו שיח מעמיק עם עשרות עברייני צווארון לבן נוספים, כ-50 בסך הכול, בטלפון, במייל ובביקורים שערך בכלא. הספר שהוציא הוא ניתוח של השיחות האלה תוך הסתמכות על מחקרים מתחום הפסיכולוגיה, הקרימינולוגיה, הכלכלה והפילוסופיה.

כתבות נוספות שעשויות לעניין אותך
20 אסטרטגיות צבאיות לניצחון במלחמה (וגם בחיים)

מאיה מזרחי

לוחמה אישית, לוחמה מאורגנת, לוחמה הגנתית ולוחמה התקפית - רב מכר שכתב הסופר רוברט גרין כולל אסטרטגיות מועילות רבות שיכולות לסייע לנו להבין טוב יותר את המצב הנוכחי, ולהתכונן לבאות

מעבר לרגיל: הנערה מצ'רנוביל שזכתה בזהב

דינה גורדון

מה עוזר לאדם להתעלות מעבר לקשיים הפיזיים והנפשיים שלו? סיפורה של אוקסנה מאסטרס שנולדה בתנאים הקשים ביותר והגיעה למקומות גבוהים בקריירה שלה הוא דוגמה לכוח הרצון והרוח

"אני עובדת עם המשפחות, עם האנשים שניצלו מהתופת. צריך להבין יחד איתם מה נתן להם רגע של תקווה, ולחבר אותם למקורות החוסן שלהם"

דור לוינטר

הפסיכולוגית עינת הרף כשדאי מספרת בריאיון למגזין אפוק על עבודתה עם הניצולים והמשפחות, בדרך למציאת קצה חוט של דרך להתמודד עם הטראומה. "חוויית האימה גדולה מאוד. היו אנשים שיצאנו איתם החוצה לעשות סיבוב, לא משנה איפה, כדי שיוכלו לעשות צעד אחרי צעד ולהאמין שכרגע אין מישהו שיורה עליהם. הם התקשו להאמין לזה"

מהארכיון: הכוח של הנחמדות

מאיה מזרחי

האם התפיסות שלפיהן להיות נחמד זה להיות חלש, משעמם ולא יוצלח הן נכונות? מה אומרים המחקרים? האם מה שנחשב לחולשה הוא למעשה כוח?

6 שיעורים מהביוגרפיה של אילון מאסק

דינה גורדון

כיצד הפך מאסק מילד שספג מכות קשות בבית הספר לאחד האנשים המצליחים בעולם? מה ניתן ללמוד על סגנון הניהול שלו? מדוע הוא לוקח סיכונים שנראים בגדר הבלתי אפשרי? ואיך הוא מניע עובדים לעמידה ביעדים?

״לימדו אותנו שאם ברצונך להוציא את המיטב מקבוצה מסוימת, עליך להיפטר מהשחקנים החלשים ולהקשיח את הנותרים. יש רק בעיה אחת עם המודל הזה – הוא לא עובד״

איל לוינטר

כיצד לפתח קשיחות? סטיב מגנס, יועץ לפיתוח מיומנויות מנטליות עבור קבוצות ספורט מקצועיות, יוצא בספרו האחרון "תעשו דברים קשים" נגד המסרים שהועברו לנו בתקשורת ובסרטים, ומלמד עקרונות נכונים יותר לפיתוח קשיחות

שתפו: